10月6日，太平洋建設(shè)2025年三季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在江蘇淮安召開(kāi)，太平洋建設(shè)、蘇商集團(tuán)創(chuàng)始人，莊嚴(yán)智庫(kù)理事長(zhǎng)嚴(yán)介和出席會(huì)議作戰(zhàn)略指導(dǎo)，太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊出席會(huì)議作工作部署?？偛亢诵母吖?、各平臺(tái)董事局主席攜核心高管及子集團(tuán)董事長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由太平洋建設(shè)CEO劉安琦主持。會(huì)議觀看企業(yè)文化片《毋忘在莒》。

      嚴(yán)介和表示，太平洋建設(shè)之所以走到今天，靠的就是口碑，認(rèn)真不較真，這就叫做大智若愚，難得糊涂！聰明難？聰明不難；糊涂更難？我看糊涂也不難。說(shuō)到底還是口碑，除了口碑，還是口碑！越南就是希望引進(jìn)像太平洋建設(shè)這樣的中國(guó)企業(yè)，和本土企業(yè)合作，帶他們一起發(fā)展。我們也始終像對(duì)待親兄弟一樣對(duì)待越南的本土企業(yè)，做好傳幫帶。如今，由太平洋建設(shè)投資承建的河內(nèi)四連橋、玉回橋成為越南的金字招牌，我們?cè)谠侥系目诒玫貌坏昧?。接下?lái)要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，在今年春節(jié)前，高舉高打，全面鋪開(kāi)！
       嚴(yán)介和指出，企業(yè)一邊擴(kuò)張，一邊收緊，收就靠管理。現(xiàn)在是重經(jīng)營(yíng)更重管理，重才能更重品行，追求“管理第一”的時(shí)代到來(lái)了。管理做得好的人，經(jīng)營(yíng)肯定也能做好，因?yàn)樗{馭能力強(qiáng)。但反過(guò)來(lái)，經(jīng)營(yíng)做得好的人，不一定能駕馭好管理。因此必須把權(quán)力集中到管理最高負(fù)責(zé)人手里，集中到精明、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸掷铩?/p>

     嚴(yán)昊表示，追求高質(zhì)量發(fā)展，已成為全體太平洋人共同的奮斗目標(biāo)?？傮w來(lái)看，我們正朝著既定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。今年三季度以來(lái)，集團(tuán)上下開(kāi)展了大量務(wù)實(shí)工作，取得了多方面成效，在復(fù)雜環(huán)境中展現(xiàn)出應(yīng)有的實(shí)力與韌性。
      訂單、管理、回款和效益，這些都是支撐高質(zhì)量發(fā)展的核心要素。高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)就是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。面對(duì)新形勢(shì)，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思維，把好事做得更好，麻煩事也做得盡善盡美。
       嚴(yán)昊強(qiáng)調(diào)，在太平洋建設(shè)，個(gè)人待遇必須與價(jià)值貢獻(xiàn)相匹配。多勞多得、少勞少得、不勞不得，團(tuán)隊(duì)心態(tài)才能穩(wěn)定，組織才能健康。能者上、平者讓、庸者下，一個(gè)人不能成為精英，就做勤懇盡責(zé)的“老黃牛”。如果連老黃牛都不肯做，企業(yè)也絕不會(huì)為這樣的人保留位置。
       我們要持續(xù)深耕新疆、廣西等重點(diǎn)市場(chǎng)，錨定大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，真正形成從總部到平臺(tái)的高效合力。董事長(zhǎng)作為核心力量，必須切實(shí)扛起責(zé)任、發(fā)揮作用。
       嚴(yán)昊總結(jié)，盡管當(dāng)前行業(yè)整體承壓，我們所面對(duì)的困難都是看得見(jiàn)、摸得著的，也是完全可以克服的。太平洋人始終追求除了口碑還是口碑，才贏得了現(xiàn)在的市場(chǎng)機(jī)遇，因而要倍加珍惜，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以實(shí)際行動(dòng)去守護(hù)我們共同的事業(yè)。
       隨著團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，在蛋糕總量做大的情況下，真正的精英含金量自然就高了，更有獲得感。嚴(yán)氏家族有信心、有能力，在做好口碑的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體太平洋人繼續(xù)奮斗，做到知難而不畏難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)！
       會(huì)上，嚴(yán)昊為二季度綜合評(píng)比前三名子集團(tuán)頒發(fā)獎(jiǎng)牌。為季度綜合評(píng)比前三名子集團(tuán)頒發(fā)獎(jiǎng)牌，彰顯了太平洋建設(shè)一如既往以結(jié)果為導(dǎo)向兌現(xiàn)承諾，致力于通過(guò)新的機(jī)制，培養(yǎng)卓越的領(lǐng)軍人才，成就一批優(yōu)秀的董事長(zhǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障！（文/圖 太平洋建設(shè)文品中心）