4月7日下午，太平洋系2019年第一季度資本專項會議在南京召開。嚴昊主席出席會議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)。太平洋建設(shè)董事局副主席黃愛芹及太平洋建設(shè)四大片區(qū)副總裁、各集團資本負責人參加會議。

        嚴昊主席表示，金融從業(yè)人員都應(yīng)具備較高的專業(yè)水平和廣泛的知識面。集團資本條線人員必須加強學習能力，提升專業(yè)素養(yǎng)。金融對接并不是單純的業(yè)務(wù)對接，要學會將企業(yè)文化與成功案列相結(jié)合，發(fā)揚釘釘子精神，與工程管理人員協(xié)同發(fā)力，形成上下聯(lián)動，以便更好地促進融資業(yè)務(wù)發(fā)展。面對風云變幻的大市場環(huán)境，我們要清醒地認識自己，不斷反省自身不足。資本團隊要建立每月例會制度，加強團隊分享，同時擴大專業(yè)培訓(xùn)力度，定期邀請金融專家進行培訓(xùn)分享。

        隨后，各集團資本負責人、四大片區(qū)副總裁依次匯報一季度融資情況，并就工作中遇到的問題進行討論交流。黃愛芹就匯報內(nèi)容梳理了各區(qū)域融資情況，優(yōu)化工作思路，并分享了與銀行談判的溝通技巧與案例。她強調(diào)，各集團在四大區(qū)域范圍內(nèi)對接金融機構(gòu)時要統(tǒng)籌安排，切忌將資料多頭上報，無序?qū)樱灰_拓進取，與當?shù)氐慕?jīng)營團隊形成聯(lián)動，將前經(jīng)營與后經(jīng)營完美結(jié)合，實現(xiàn)共同發(fā)力；與銀行對接時，要將從上至下和自下而上相結(jié)合，以達到事半功倍的效果。她強調(diào)，各集團務(wù)必抓融資、重管理、出效益，全力以赴向年初既定目標邁進。（文/太平洋系資本中心）